隨著房地產(chǎn)行業(yè)逐漸從粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，新城控股率先推出“幸福體驗(yàn)工程”，通過(guò)打造可視化產(chǎn)品業(yè)態(tài)，重塑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式。這一創(chuàng)新舉措不僅提升了項(xiàng)目透明度，更強(qiáng)化了客戶(hù)參與感，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

在傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，客戶(hù)往往在交付階段才能看到實(shí)際成果，信息不對(duì)稱(chēng)容易引發(fā)信任危機(jī)。新城控股的幸福體驗(yàn)工程以“可視化”為核心，借助VR實(shí)景展示、BIM建筑信息模型、工地直播系統(tǒng)等技術(shù)，讓購(gòu)房者從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建造全程可見(jiàn)。例如，客戶(hù)可通過(guò)線上平臺(tái)實(shí)時(shí)查看戶(hù)型立體效果、材料品牌溯源及工程進(jìn)度，這種“所見(jiàn)即所得”的體驗(yàn)極大增強(qiáng)了市場(chǎng)信心。

在產(chǎn)品業(yè)態(tài)打造上，新城控股將可視化與居住場(chǎng)景深度融合。一方面，通過(guò)數(shù)字化沙盤(pán)和交互式樣板間，動(dòng)態(tài)演示社區(qū)規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)及智慧家居功能；另一方面，建立“幸福生活實(shí)驗(yàn)室”，邀請(qǐng)用戶(hù)參與產(chǎn)品優(yōu)化迭代，使開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)從“供給導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“需求導(dǎo)向”。項(xiàng)目還配套數(shù)據(jù)駕駛艙，為管理者提供銷(xiāo)售去化、工程質(zhì)量和客戶(hù)反饋的可視化分析，提升經(jīng)營(yíng)決策效率。

這一模式的商業(yè)價(jià)值已在多個(gè)項(xiàng)目中得到驗(yàn)證。某旗艦項(xiàng)目通過(guò)可視化預(yù)售系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)盤(pán)去化率提升20%；另一城市更新項(xiàng)目因透明化工程管理，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，新城控股的創(chuàng)新實(shí)踐推動(dòng)了房地產(chǎn)從“造房子”到“造生活方式”的轉(zhuǎn)型，其可視化產(chǎn)品業(yè)態(tài)已成為房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

未來(lái)，新城控股計(jì)劃將AI模擬、元宇宙社區(qū)等新技術(shù)融入幸福體驗(yàn)工程，進(jìn)一步拓展“開(kāi)發(fā)-經(jīng)營(yíng)-服務(wù)”全鏈條可視化。在“房住不炒”政策背景下，這種以客戶(hù)為中心、技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的模式，或?qū)⒅匦露x房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，開(kāi)啟居住幸福感的可視化新時(shí)代。